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            日本職業裝界的五種理念思想

            發布日期:2018-06-19  17:00:10        文章來源:衣川服飾        瀏覽數:1990次

                為了加強中國職業裝的國際交流,特別是加強與有“制服王國”之稱的鄰國日本職業裝行業的交流,中國職業裝產業協會于2005年11月、2007年3月和2008年7月三次組織中國職業裝企業家代表團訪問日本。先后訪問了日本大阪大纖株式會社、日本制服中心、日本丸紅株式會社,日本岡山縣被服工業組合,日本廣島被服工業組合,參觀了岡山和廣島兩個日本職業裝生產基地,并且和日本職業裝知名企業進行了面對面的交流,就今后進一步開展兩國職業裝行業的合作進行了有益的探討。通過考察訪問,使我們對日本的職業裝行業有了比較清晰的認識和了解,我覺得我們應該從以下幾個方面認真的向日本同行學習。 
              1、向日本職業裝同行學經營理念 
              “制服讓工作的人露出笑容”,這是日本業界對職業裝內涵的理解和詮釋,與此同時,他們還總結了16個字——“自豪”、“品位”、“快樂”、“服務”、“信任”、“安心”、“責任”和“清潔”,以說明職業裝在穿著者中的形象和地位。因此,從這個意義上說,日本職業裝的生產無不體現“以人為本”的經營理念。日本一位企業家曾經這樣解釋日本職業裝的生產經營秘訣,他說,做職業裝有三種境界:一是為了滿足企業或者公司的形象而做;二是根據穿著者勞動環境的需要而做,真正為穿著者考慮,比如職業裝需要具備舒服、易洗、易干、免燙等功能;三是能真正面對某類行業所面對的顧客,為他們服務。比如地鐵行業,在日本做這種職業裝的要求是:這種服裝符不符合衛生標準,當地鐵的工作人員穿上這種職業裝后,乘坐地鐵的人們知道是誰在為他們服務,他們若有了困難可以找誰。因此,在日本制服就是公司的廣告。今年7月,我們到IST株式會社訪問,古屋行雄社長致辭中談到的8條經營理念,既是他從業30年的經驗總結,又是成功職業裝企業的經營之道。 
              2、向日本職業裝同行學對創意的不懈追求 
              職業裝行業與一般的服裝企業不一樣,說到底應該是一個創意產業范疇。因為我們服務的對象、她的外包裝是需要進行創意性的設計制造的,因此我們應該把創意這個概念在職業裝行業中大力推廣。而日本恰恰在職業裝的創意上做的是十分到位的。我們參觀過日本寅壹株式會社,他們生產的建筑電力工裝非常有創意,褲管寬松設計的非常有特色,據說是便于著裝者工作,符合人體工程學原理。在日本人看來自己國家的產業競爭力,很大程度上來自于不可言傳的技術秘訣,那就是創意。日本產業中的創意不是憑空發明的,而是依靠組織力量,依靠代代傳承與積累。在日本公司之中,存在一種集團文化。他們常常為了一件很小的事情展開充分討論,集中大家的智慧。上世紀90年代,豐田公司為了應對經濟危機,關閉了生產線,但沒有裁員,而是把富余的人員集中起來,讓他們出主意,為公司節約開支。有的建議在別人看來微不足道,甚至有些可笑,但沒有一個人會嘲笑這些意見。我們今年訪問的IST株式會社,在上海舉辦30年慶典的時候,我應邀參加了他們的活動,使我親身感受到了日本員工親自參與企業建設的生動場面。企業每個員工為企業發展提一條創意性的建議給社長,社長則對員工的每一條建議認真研究,給予獎勵。 
              3、向日本職業裝同行學對產品一絲不茍,對質量精益求精 
              大家都承認日本產品質量好,為什么?經過我們對日本的考察,看到了日本人做事、做人的風格,以及整個民族的做事風格,那就是一絲不茍,精益求精,這種精神體現在每一個細節上。我們去日本訪問,時間安排的精確到一分一秒。在對待產品上更是體現的淋漓盡致?p制一件衣服什么工藝、多少到工序、多少針、燙熨溫度壓力,要求的非常嚴格,每一個工人在執行過程中也是自覺按日本人的做事風格去實行,必須和設計要求相符合,這樣看起來似乎有些死板,而恰恰是這種死板決定了日本產品的質量。一位在中日之間做電子元件生意的曾經說過,日本人使用的機器設備不一定很好,有些我們國內都有,甚至比日本人的還好,廠房比日本人的還氣派,但我們卻做不出日本那樣精密的元件。我們05年參觀的一家日本企業,廠房是木結構的,織布機也并不多么先進,但是產品質量卻是一流的,他們生產的產品占有率在日本達到80%以上。 
              4、向日本職業裝同行學創百年品牌的企業精神 
              中國的職業裝的歷史發展比較短,要把中國職業裝行業做大做強必須要學習日本職業裝企業創百年品牌的精神,不能短視,不能急功近利。更不能不擇手段,為了眼前利益而犧牲創百年品牌的信念。我們考察有名的日本的職業裝企業,無一不是百年傳承的結果。日本寅壹株式會社,接待我們的是父子兩代。一個是社長的接班人,一個是現任社長的父親——寅壹的創始人。今年7月我們考察的位于岡山的明石興業株式會社已有一百多年的歷史。他們之所以能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就是秉承創百年品牌的信念。這里邊要遵循的東西實在太多太多,其中質量、信譽、管理、科技等諸方面都是企業發展的原動力和核心競爭力,沒有強有力的信念支撐,是如何也做不到的。日本寅壹株式會社那位老社長看到中國這么多年輕企業家來到日本,感到十分震驚,都感到了一種危機感。因此,我們一定要學習日本職業裝企業那種堅忍不拔的創業精神,而不只是為了賺一點點錢,為了簡單的生計,而是考慮企業的長遠發展,考慮行業的前途。 
              5、向日本職業裝同行學素質、學誠信、學修養、學自覺履行社會責任 
              誠信涉及的范圍很多,說到根本上就是一個境界問題。我們考察日本職業裝行業所體會到的與行業有關的誠信問題,包括這么幾個方面:技術上的誠信,質量上的誠信,資金信貸上的誠信,銷售環節上的誠信,與客戶之間的誠信等等。這種誠信是建立在自覺的基礎之上的。其次是環保問題。執行環保從根本上說也是國民素質問題。日本的環保問題已經深入人心。近年來,日本職業裝企業在環保問題上一直在開發環保服裝。在上海職業裝展覽會上日本企業曾經展出了用棄后可以深埋的用草做原料的職業裝,近年來日本丸紅、沖電氣等都在環保項目上投入巨資,發展環保服裝,這些都說明日本人在自覺履行社會責任方面,在誠信建設方面具有很強的社會意識和較高的精神境界。
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